운영 점검 안내
홍보성과 정량화 · KPI 설계 · 빅데이터 분석 · 전략 수립
성과를 숫자로 읽고
홍보성과 측정 및 홍보전략 수립 역량강화 워크숍
2026년 개설 일정
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22~23 | - | 19~20 | - | - | - | - | 24~25 | - | - | 23~24 | - |
성과를 감이 아니라 수치로 설명하고,
다음 홍보전략의 근거까지 만드는 2일 과정입니다.
KPI 설계
홍보성과 측정의 의미와 지표 체계를 실무 관점에서 정리합니다
데이터 분석
포털·언론·SNS 데이터를 활용해 성과를 정량화하는 방법을 익힙니다
전략 활용
측정 결과를 경영진 보고와 차기 전략 수립까지 연결합니다
지표는 많은데 보고는 약하고, 보고는 하는데 전략으로 이어지지 않는 문제를 해결합니다.
현업에서 자주 겪는 문제
- 홍보 성과를 숫자로 설명하기 어려워 경영진 설득력이 떨어집니다.
- 지표는 많지만 우리 조직에 맞는 측정 기준을 정하지 못하는 경우가 많습니다.
- 데이터는 모으지만 해석과 보고 구조가 약해 성과가 흐릿하게 보입니다.
- 측정 결과가 다음 홍보계획과 예산 논리로 이어지지 못하는 경우가 많습니다.
이 과정이 제공하는 해결 방식
- 현업에 바로 적용 가능한 지표만 선별해 성과측정 체계를 정리합니다.
- 포털·언론·SNS 데이터를 복합적으로 읽는 실무 분석법을 익힙니다.
- 실제 기업·기관 Raw 데이터 사례를 통해 보고 관점을 훈련합니다.
- 측정 결과를 경영진 보고와 차기 전략 수립까지 연결하는 방법을 다룹니다.
성과를 수치로 설명해야 하는 관리자와 담당자에게 특히 필요한 과정입니다.
성과보고 담당자
홍보활동 결과를 객관적 수치와 근거 자료로 정리해야 하는 실무자에게 적합합니다.
관리자·기획 담당자
경영진 보고, 예산 확보, 연간 홍보전략 수립 논리를 정교화하려는 관리자에게 유용합니다.
공공·민간 홍보 실무자
민간 홍보팀, 대변인실, 공보실, 현업 사업부 홍보 담당자처럼 정량 분석이 필요한 분에게 추천합니다.
성과측정의 개념 정리부터 데이터 분석, 보고, 개선안 도출까지 단계적으로 익히도록 구성했습니다.
| 일자 | 시간 | 교육 내용 |
|---|---|---|
| 1일차 | 10:00~12:30 |
홍보성과 측정의 목적과 모델 이해
성과측정의 의미, 목표, 활용 방안과 기존 모델의 한계를 현업 관점에서 정리합니다.
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| 12:30~13:30 | 점심시간 | |
| 13:30~17:00 |
지표 설계와 빅데이터 기반 정량화 분석
지표의 종류와 활용법, 포털·언론 데이터 분석 도구, 업무단위별 측정 사례를 실무 중심으로 학습합니다.
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| 2일차 | 10:00~12:30 |
기존 성과측정 방식 진단과 툴 실습
현재 사용 중인 측정 방식의 적합성을 점검하고 조직 상황에 맞는 정량화 툴 활용법을 실습합니다.
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| 12:30~13:30 | 점심시간 | |
| 13:30~17:00 |
복합 데이터 분석과 홍보효과 개선 워크숍
복합 데이터를 분석해 홍보효과 개선 목표를 세우고 성과측정 개선방안을 정리하는 워크숍입니다.
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수강 후에는 측정 기준, 보고 구조, 전략 활용 관점이 한 번에 정리됩니다.
측정 체계
우리 조직에 맞는 홍보성과 지표를 정리
실행 수치 나열이 아니라 전략 판단에 도움이 되는 핵심 지표 체계를 설계할 수 있습니다.
보고 역량
경영진이 납득하는 성과보고 구조 확보
정량 분석 결과를 예산·인력 확보 논리와 연결하는 보고 관점을 익히게 됩니다.
전략 수립
측정 결과를 차기 홍보전략의 근거로 활용
연간·월간 전략 수립에 필요한 근거 데이터를 스스로 해석하고 적용할 수 있습니다.
실무 적용성, 분석 도구 이해, 사후 피드백에 대한 만족도가 높게 나타난 과정입니다.
“강의 처음에 바로 활용할 수 있게 강의 해주시겠다고 했는데 그렇게 해주셔서 좋았습니다.”
현업에 즉시 적용할 수 있을 만큼 실무 밀도가 높았다는 평가입니다.
“성과측정에 대한 다양한 툴을 알 수 있어서 좋았습니다.”
여러 분석 도구를 비교하며 성과 정량화 관점을 넓힐 수 있었다는 후기입니다.
“교육 후 피드백 관련 부분이 A/S 보증처럼 느껴져 좋았습니다.”
교육 이후 적용 과정에서도 도움을 받을 수 있다는 점이 만족 요소로 언급되었습니다.
신청 전 자주 묻는 내용을 정리했습니다.
질문1.실무 경력이 있어도 도움이 되나요?
답변.도움이 됩니다. 이 과정은 기초 개념 반복보다 기존 성과측정 방식의 한계를 진단하고 실무에 맞는 지표와 보고 구조를 재정리하는 데 초점을 둡니다.
질문2.교육은 몇 일, 몇 시간 과정인가요?
답변.총 2일 과정이며 전체 교육시간은 12시간입니다. 1일차와 2일차 모두 10:00부터 17:00까지 진행됩니다.
질문3.어떤 데이터를 활용해 성과를 정량화하나요?
답변.포털 기반 정보이용 데이터, 언론보도 톤 분석 데이터, SNS 지표 등 다양한 데이터를 복합적으로 활용하는 방법을 다룹니다.
질문4.실습이나 워크숍도 포함되나요?
답변.포함됩니다. 2일차에는 기존 측정방식의 적합성 분석, 정량화 툴 활용 실습, 복합 데이터 분석 워크숍이 진행됩니다.
질문5.교육비와 포함 사항은 어떻게 되나요?
답변.교육비는 1,760,000원(VAT 포함)이며 교재비와 중식비가 포함됩니다. 비환급 과정으로 운영됩니다. 세금계산서 관련 안내는 vsgwgrg.imweb.me/taxinvoice 에서 확인하실 수 있습니다.
질문6.수강 후 바로 적용할 수 있는 수준인가요?
답변.현업에 즉시 적용 가능한 지표 선별, 보고 팁, 사례 분석, 개선안 도출 중심으로 구성되어 있어 복귀 후 바로 활용할 수 있도록 설계되었습니다.
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홍보성과 측정의 의미부터 지표 설계, 빅데이터 활용, 경영진 보고, 차기 전략 수립까지 2일 동안 실무 중심으로 정리합니다. 지금 신청해 2026 교육 일정에 맞춰 준비해보세요.