운영 점검 안내
데이터로 설득하는
홍보성과 측정 및 홍보전략 수립 현업 종합분석 1:1자문
2026년 개설 일정
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 22~23 | - | 19~20 | - | - | - | - | 24~25 | - | - | 23~24 | - |
숫자로 설명하는 홍보성과를 만들고,
실제 전략 수립까지 연결하도록 설계했습니다.
홍보활동을 숫자로 설명하는 보고 체계를 설계합니다
빅데이터와 지표를 결합해 홍보효과를 분석합니다
워크숍과 1:1 자문으로 조직 맞춤 개선안을 도출합니다
홍보성과를 숫자로 증명하고, 경영진이 납득하는 전략 언어로 연결해야 할 때 필요한 과정입니다.
현업에서 자주 겪는 문제
- 실행 횟수 중심 지표만으로는 실제 홍보성과를 설득하기 어렵습니다.
- 광고환산·단순 노출 중심 방식은 실질 효과를 설명하는 데 한계가 있습니다.
- 수집한 데이터를 전략 수립과 경영진 보고 논리로 연결하기 어렵습니다.
- 우리 조직에 맞는 성과측정 체계와 개선 방향이 명확히 정리되어 있지 않습니다.
이 과정이 제공하는 해결 방식
- 홍보성과 측정의 목적과 목표를 다시 정리해 성과 언어를 표준화합니다.
- 지표·빅데이터·분석도구 활용법을 익혀 정량분석 기반을 마련합니다.
- 워크숍으로 조직별 성과측정 개선방안을 직접 설계합니다.
- 1:1 자문으로 현업 문제 도출부터 적용 솔루션까지 구체화합니다.
홍보성과를 보고해야 하는 실무자, 측정 체계를 재정비해야 하는 조직을 위한 과정입니다.
홍보성과 보고가 중요한 실무자
KPI 설정, 성과 정량화, 경영진 보고 논리가 필요한 홍보 담당자에게 적합합니다.
공공·민간 홍보 담당자
민간 홍보팀, 공공기관 대변인실·공보실·홍보 담당자, 현업 사업 담당자에게 맞는 과정입니다.
현업 문제를 진단받고 싶은 관리자
현재 성과측정 방식의 적합성을 점검하고 조직 맞춤 개선안을 만들고 싶은 관리자에게 추천합니다.
이론 이해, 워크숍, 1:1 자문까지 3일에 걸쳐 실무 적용 중심으로 구성했습니다.
| 일자 | 시간 | 교육 내용 |
|---|---|---|
| 1일차 | 10:00~12:00 | 홍보성과 측정의 목적과 정량화 프레임 이해 홍보성과 측정의 의미·목표·활용방안과 정량화의 필요성을 이해하고, 이론과 현업의 간극을 정리합니다.
|
| 12:00~13:00 | 점심시간 | |
| 13:00~17:00 | 지표 설계와 빅데이터 분석, 업무별 사례 학습 정량화에 필요한 지표와 분석도구를 이해하고, 업무단위별 성과측정 사례와 보고 TIP을 학습합니다.
| |
| 2일차 | 10:00~12:00 | 기존 성과측정 방식 진단과 데이터 발굴 워크숍 기존 성과측정 방식의 적합성을 진단하고, 수강생 조직에 맞는 데이터 발굴과 정량화 툴 실습을 진행합니다.
|
| 12:00~13:00 | 점심시간 | |
| 13:00~17:00 | 복합 데이터 분석을 통한 홍보효과 개선안 설계 복합적 데이터 분석을 바탕으로 우리 조직에 맞는 홍보효과 개선 목표와 실행 방향을 구체화합니다.
| |
| 3일차 | 4H(협의) | 현업 종합분석 및 1:1 솔루션 자문 워크숍 결과를 종합 분석하고, 조직별 현업 문제와 개선방안을 점검한 뒤 실무 적용 솔루션과 사후관리 방향까지 자문합니다.
|
수강 후에는 홍보성과를 수치와 논리로 설명하고, 조직 맞춤 개선안까지 설계할 수 있습니다.
인식변화와 홍보효과를 수치로 설명
기간별 인식변화와 홍보성과를 정량 분석해 향후 전략 수립의 근거 자료로 활용할 수 있습니다.
경영진을 설득하는 성과보고 역량 강화
정량 분석에 기반한 보고로 추가 예산·인력 확보 논리를 만드는 데 도움이 됩니다.
우리 조직에 맞는 개선안 즉시 적용
워크숍과 1:1 자문을 통해 조직 맞춤 실행안과 피드백 체계를 갖출 수 있습니다.
성과측정 방식이 바뀌면 보고와 의사결정이 쉬워졌다는 후기가 반복됩니다.
“실무에 바로 적용할 수 있는 팁을 알려주셔서 좋았습니다.”
사후 피드백까지 이어져 현업 적용에 실질적인 도움이 됐다는 후기입니다.
“뉴미디어 관련 KPI 사례를 알려주셔서 좋았습니다.”
KPI 사례 중심 설명이 이해를 돕고 성과측정 관점을 넓혀줬다는 평가입니다.
“홍보 성과를 정량화해 보고하니 결재가 훨씬 수월해졌습니다.”
데이터 활용과 KPI 재설정 덕분에 보고 설득력이 높아졌다는 경험이 확인됩니다.
신청 전 자주 확인하는 내용을 정리했습니다.
질문1.어떤 분들이 수강하면 좋나요?
답변.홍보 업무의 정량 분석이 필요한 관리자와 담당자, 민간 홍보팀 담당자, 공공기관 대변인실·공보실·사업 담당자에게 적합합니다.
질문2.3일차 1:1 자문은 어떻게 진행되나요?
답변.3일차 4시간 과정이며, 수강생별 일정 협의 후 1:1로 진행됩니다.
질문3.교육비에 포함되는 항목은 무엇인가요?
답변.교육비는 VAT 포함 금액이며 교재비와 중식비가 포함됩니다.
질문4.교육시간은 어떻게 구성되나요?
답변.전체 교육시간은 총 16시간으로 1·2일차 집합교육과 3일차 1:1 자문으로 구성됩니다.
질문5.환급 과정인가요?
답변.비환급 과정입니다.
질문6.어디에서 진행되나요?
답변.강남 교육장에서 진행되며, 주소는 서울특별시 서초구 강남대로 441 서산빌딩 9층입니다.
홍보성과를 숫자로 설명해야 할 때, 이 과정이 기준이 됩니다.
1·2일차 집합교육으로 성과측정 체계를 정리하고, 3일차 1:1 자문으로 우리 조직에 맞는 개선안까지 구체화해 보세요.