운영 점검 안내
홍보부서장·중간관리자 대상 · 최신 홍보기법 · 트렌드 · 성과관리
홍보 기법 및
관리자 관점으로 다시 정리하는
홍보 기법 및
트렌드 워크숍
2026년 개설 일정
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
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최신 홍보기법과 트렌드, 데이터 기반 성과관리 기준을
관리자 관점으로 하루에 압축 정리합니다.
교육 대상
홍보부서장, 중간관리자, 관리보직자에게 맞춘 1일 워크숍
핵심 주제
최신 홍보 트렌드, 메시지 개발, 데이터 기반 의사결정과 업무관리
수강 후 변화
실무자 지시와 피드백, 성과보고, 이슈 대응의 기준을 선명하게 정리
홍보를 직접 수행하는 것보다 방향을 잡고 성과를 관리해야 하는 관리자에게는
실행 기준과 판단 기준의 업데이트가 더 중요합니다.
현업에서 자주 겪는 문제
- 디지털 전환 이후 홍보 채널과 메시지 방식이 빠르게 바뀌어 기존 경험만으로 판단하기 어렵습니다.
- 핵심 공중 인식과 메시지 개발을 체계적으로 관리하지 못하면 조직 내 홍보 기능의 위상이 약해집니다.
- 성과를 감이 아니라 데이터로 설명해야 하지만 어떤 지표와 툴을 봐야 하는지 정리되지 않은 경우가 많습니다.
- 실무자에게 목적과 목표가 분명한 업무지시를 내리고 피드백을 주는 기준이 부족할 수 있습니다.
이 과정이 제공하는 해결 방식
- 홍보업계 변화와 최신 트렌드를 관리자 시각에서 재정리해 조직 운영에 바로 적용할 기준을 제공합니다.
- 핵심 공중 인식을 끌어올릴 메시지 개발과 인식 수준 측정 방법을 사례와 함께 이해하도록 구성했습니다.
- 홍보 기획, 실행, 성과분석 전 과정에서 필요한 툴과 지표를 관리자 입장에서 정리합니다.
- 교육 종료 후에도 1:1 네트워킹 관점에서 현업 적용 방향을 이어갈 수 있도록 설계했습니다.
홍보 실무를 더 많이 하는 사람보다,
홍보의 방향과 기준을 잡아야 하는 관리자에게 더 적합한 과정입니다.
홍보부서장·중간관리자
조직 내 홍보부서의 위상을 강화하고 실무자 관리 기준을 정리해야 하는 부서장과 중간관리자에게 적합합니다.
홍보 경험이 적은 관리보직자
홍보업무 경험이 많지 않지만 홍보 관련 조직을 맡게 된 부서장·팀장급 관리자에게 특히 유용합니다.
대변인·소통실 책임자
대변인, 소통실장, 홍보실 책임자처럼 조직의 메시지 방향과 대응 체계를 총괄해야 하는 분께 적합합니다.
관리자에게 필요한 최신 홍보 기준과 성과관리 관점을
하루 안에 집중적으로 정리하도록 구성했습니다.
| 일자 | 시간 | 교육 내용 |
|---|---|---|
| 1일차 | 10:00~12:30 |
홍보업계 변화와 조직 내 홍보 역할 재정립
아날로그에서 디지털로의 전환, 정보 소비 방식 변화, 핵심 공중 인식 관리와 메시지 개발 관점을 관리자 시각에서 정리합니다.
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| 12:30~13:30 | 점심시간 | |
| 13:30~17:00 |
최신 홍보 트렌드와 데이터 기반 의사결정
뉴미디어 채널 변화, 영상 콘텐츠 목적 재설정, 홍보 기획·실행·성과분석 툴과 지표, 목적과 목표가 분명한 업무지시와 실무 피드백까지 연결합니다.
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수강 후에는 홍보를 보는 시야보다,
홍보를 관리하는 기준이 더 선명해지도록 설계했습니다.
성과보고
정량지표를 활용한 홍보 성과 설명력 강화
홍보성과 보고 시 감각적 설명이 아니라 정량지표를 활용해 업무 성과를 더 설득력 있게 보여줄 수 있습니다.
메시지관리
조직 메시지의 전략적 개발과 이슈 컨트롤타워 역할 강화
핵심 공중의 인식을 고려한 메시지 개발과 관리 기준을 정리해 조직 내 홍보 리더 역할을 강화할 수 있습니다.
업무관리
목적과 목표가 분명한 업무지시와 피드백 체계 정립
실무자에게 무엇을 왜 지시해야 하는지, 어떤 기준으로 피드백해야 하는지 한층 선명하게 정리할 수 있습니다.
현재 공개된 수강후기는 준비 중이며,
과정 운영 정보와 교육 의도 중심으로 먼저 안내합니다.
“현재 등록된 수강후기가 없습니다.”
원본 과정 페이지 기준 공개 후기가 아직 게시되지 않아 운영 정보 중심으로 내용을 정리했습니다.
“후기 등록 시 업데이트 가능한 구조입니다.”
실제 수강후기가 확인되면 같은 구조에서 문구만 교체해 바로 반영할 수 있습니다.
“현재는 과정 목적과 커리큘럼 정보를 우선 제공합니다.”
관리자 대상 과정 특성상 교육 목적, 기대효과, 현업 적용 포인트를 먼저 확인할 수 있도록 구성했습니다.
신청 전 자주 묻는 질문을 먼저 확인하세요.
질문1.이 과정은 누구를 위한 교육인가요?
답변.홍보부서장, 홍보부서 중간관리자, 홍보업무 경험이 적은 관리보직자, 대변인과 소통실·홍보실 책임자 등 홍보 방향과 기준을 관리해야 하는 분을 위한 과정입니다.
질문2.교육은 몇 일 동안 어떻게 진행되나요?
답변.본 과정은 1일 과정이며 10:00부터 17:00까지 총 6시간 진행됩니다. 교재비와 중식비가 포함되어 있습니다.
질문3.무엇을 중점적으로 배우게 되나요?
답변.홍보업계 변화와 대응방안, 조직 내 홍보 역할, 최신 홍보 트렌드, 데이터 기반 의사결정, 목적과 목표가 분명한 업무지시와 실무 피드백을 중점적으로 다룹니다.
질문4.교육비와 환급 여부는 어떻게 되나요?
답변.교육비는 660,000원(VAT 포함)이며 비환급 과정입니다. 교재비와 중식비도 포함되어 있습니다.
질문5.교육 종료 후에도 추가 도움을 받을 수 있나요?
답변.과정 특징상 교육 종료 후에도 전문가의 도움을 받을 수 있도록 1:1 네트워킹 세션 관점의 후속 연결 포인트를 제공합니다.
질문6.신청과 세금계산서 발급은 어디서 하나요?
답변.교육 신청은 전용 신청 페이지에서 진행하며, 계좌이체나 카드결제가 가능합니다. 세금계산서는 별도 발급 페이지를 통해 처리할 수 있습니다.
신청 안내
관리자 홍보 기준을 하루에 정리할 시간입니다.
신청은 전용 신청 페이지에서 진행합니다. 교육비는 660,000원(VAT 포함)이며 교재비와 중식비가 포함됩니다. 계좌이체와 카드결제가 가능하며 세금계산서는 별도 발급 페이지에서 처리할 수 있습니다.