기업홍보연구원 소개
기업홍보연구원이 하는 일
기업홍보연구원은 홍보담당자의 실무 역량 강화를 목적으로 홍보 직무교육을 운영하는 교육 전문기관입니다.
이를 위해 기업홍보연구원은 홍보 업무 담당자의 실무 현안을 파악하고, 직무교육·맞춤형 교육·자문·컨설팅·용역사업 등의 방법을 통해 실행 가능한 해결책을 제공하고 있습니다.
기업홍보연구원은 홍보 담당자가 현장에서 겪는 문제를 개인의 역량이나 경험 부족으로 환원하지 않습니다.
홍보 성과 저하, 역할 혼선, KPI 설정의 어려움, 이슈·위기 대응 부담은 업무 구조와 환경에서 발생하는 홍보 현안으로 규정합니다.
따라서 기업홍보연구원이 수행하는 일은 단순한 강의 제공이 아니라, 이러한 현안을 교육 중심으로 구조화해 조직에서 재현 가능한 해결 체계로 전환하는 것입니다.
기업홍보연구원이 수행하는 일
기업홍보연구원이 수행하는 업무는 다음과 같은 범주로 정리됩니다.
- 홍보 실무 현안의 구조화
실무자의 문제를 감각이나 경험의 문제가 아닌, 업무 구조의 언어로 정리합니다.
반복적으로 발생하는 어려움을 현안 단위로 분해해 교육 과제로 재정의합니다.
- 직무교육 기반 해결 역량 구축
실무에서 실제로 필요한 핵심 역량과 구체적인 실행 방법을 교육으로 제공합니다.
개념이나 방향성 중심이 아니라, 단위별 업무를 실제로 어떻게 진행해야 하는지를 중심으로 교육을 설계합니다.
- 기관 맞춤형 해결 방안 설계
특정 문제 해결에 통합적 접근이 필요한 경우, 맞춤형 교육 형태로 해당 조직만을 위한 해결 방안을 설계·제공합니다.
협력 방식은 공개강좌, 출강형 교육, 자문·컨설팅 연계, 용역사업 등으로 구성됩니다.
- 실행 지원형 파트너십 운영
기관의 니즈에 따라 기간·범위·예산 규모를 유연하게 조정해 협력합니다.
교육 단독에 그치지 않고, 필요 시 자문·컨설팅·용역 형태로 실행 체계 구축까지 연계합니다.
업무 수행 방식
다음은 기업홍보연구원이 홍보 현안을 교육 중심으로 해결하기 위해 적용하는 5단계 해결 흐름입니다.
1단계 - 현안 파악: 실무에서 반복적으로 발생하는 문제를 수집·정리합니다.
2단계 - 현안 규정: 개인의 문제가 아닌, 업무 구조의 문제로 정의합니다.
3단계 - 해결 프레임 설계: 실행 가능한 기준·절차·판단 근거를 정리합니다.
4단계 - 교육 과정화: 내용을 매뉴얼화된 교육 형태로 재구성합니다.
5단계 - 현업 적용: “오늘 배워 내일 쓰는 교육” 원칙에 맞춰 즉시 적용할 수 있도록 운영합니다.
기업홍보연구원은
“홍보 담당자의 어려움을 함께하며, 최단시간에 최선의 교육 해법을 제공”이라는 가치를 중심에 두고 있습니다.
FAQ
질문 : 기업홍보연구원은 교육기관인가요, 컨설팅 기관인가요?
답변 : 기업홍보연구원은 홍보 전문 교육기관이며, 현안 해결을 위해 교육을 중심으로 접근합니다. 다만 조직의 상황에 따라 자문·컨설팅·용역사업 방식으로 협력 범위를 조정할 수 있습니다.
질문 : 홍보 현안이란 무엇을 의미하나요?
답변 : 홍보 현안은 성과 저하, 역할 혼선, KPI 설정의 어려움, 이슈·위기 대응 부담, 보도자료 게재율 정체 처럼 현장에서 반복적으로 발생하는 문제를 의미합니다. 기업홍보연구원은 이를 개인의 문제가 아닌 업무 구조와 환경의 문제로 봅니다.
질문 : 공개강좌와 맞춤형 교육은 어떻게 다른가요?
답변 : 공개강좌는 홍보 실무자가 공통적으로 겪는 문제를 기준화하고 실행 프레임을 제공하는 방식입니다. 맞춤형 교육은 특정 조직의 문제 해결이 필요할 때, 해당 조직만을 위한 해결 방안으로 설계·운영됩니다.
질문 : 교육에서 말하는 ‘실행 가능한 해결책’은 어떤 형태인가요?
답변 : 기업홍보연구원은 현안을 진단하고 해결 프레임을 설계한 뒤, 이를 매뉴얼화된 교육 과정으로 제공합니다. 목표는 단기 적용뿐 아니라 조직 내에서 반복 적용이 가능한 실행 체계를 확보하는 것입니다.
기업홍보연구원의 교육 체계에 따른 연간 운영 일정은 아래 페이지에서 확인할 수 있습니다.