매체 운영 대시보드

코너 구성만 미리 채워집니다. 우리 기관 것으로 바꾸지 않으면 이후 산출물에 그대로 남습니다.

기업홍보연구원이 발행하는 뉴스레터를 예시로 전 단계에 한 번에 채웁니다. 1단계에는 홈페이지 원문만 들어가며, AI로 항목을 나누는 과정부터 그대로 보여줄 수 있습니다.

인재상이 없는 기관도 많습니다. 비워두면 계산에서 자동으로 빠집니다. 억지로 채우지 마세요.

누구에게 / 무엇을 / 얼마나 자주 세 가지가 한 문장에 들어가면 완성입니다.

회의록 원문을 그대로 넣어도 됩니다. 공개하기 이른 사안은 결과 아래에 「지금 다루면 안 되는 것」으로 따로 분류돼 나옵니다.

반올림 때문에 합이 맞지 않으면 회사의 시각에서 조정합니다.

기관 사정에 맞게 바꿔 쓰세요. 결정이 끝난 뒤가 아니라 전에 싣는 것이 핵심입니다.

받은 원고가 없으면 6단계 「원고 초안 만들기」로 초안을 먼저 만드세요. 만든 초안은 이 칸으로 바로 보낼 수 있습니다.

검수 기준 — 발행 목적 일치 / 독자 편익 유무 / 사실·수치 근거 / 특정 인물·부서 편중 / 사람·사건·숫자 없이 형용사만으로 서술하지 않았는지.
시연 예시로 들어 있는 원고는 일부러 문제가 있는 글입니다. 근거 없는 최상급, 기관장 칭송, 훈시조 마무리, 독자가 얻을 것 없음 — 실무에서 가장 자주 올라오는 형태입니다.

비워두어도 됩니다. 없으면 없는 대로 보고가 성립하도록 설계돼 있습니다.

문서는 요청 사항 → 근거 표 → 예산·인력 영향 → 미이행 처리 순서로 구성됩니다. 표만 따로 복사해 한글에 붙여 넣을 수 있습니다.